7月11日上午，“服务会员 携手同行”企业走访系列活动走进湖南烨晨文化传播有限公司，受到烨晨文化总经理何俏的热情接待。走访小组由商会秘书长孔迎春率队，理事姚教才，会员汤效果、魏娇红，商会常务副秘书长魏一平、办公室主任余欢礼参加走访活动。

   湖南烨晨文化传播有限公司是一家集团文化公司，旗下辖意德标识厂、君艺UV工厂和烨晨造字工厂三家子公司。公司主营广告设计、文化创意设计、文艺创作服务、图文制作、公交站台制作、钣金制品、发光字制作、UV平板打印、标识标牌制作等产品的策划、设计、生产、销售和制安。

   本次走访旨在调查了解在国际形势风云变幻，中美贸易摩擦日渐升级的大环境下，会员企业的现状、困惑和诉求。按照商会常务工作会提出的以商务促进为抓手，扩大会员利益交汇点，构建融合发展大格局，形成商会命运共同体构架的要求，以“交流、交心、交友、交易”为手段，为具有上、下游产业供需关联，或有意外向联合以进一步扩大企业产业集合力量的会员企业做媒牵线，建造资源共享、互利双赢的产业链结构，打造产业不同但具有相关市场拓展能力共享、外部资源可融共性的会员企业主体联手融合的经济共同体，真正实现大商会、大格局、大发展的目的。

   走访小组在何俏老总的陪同下，一路参观考察了烨晨文化总部基地和意德标识厂生产车间。何俏老总向走访小组简要介绍了烨晨文化的发展经历、所尊崇的企业精神、经营理念、企业结构、管理模式和经营现状，重点介绍了公司的企业经营模式和股东会提出的以股权配置、单个项目绩效共享、利用烨晨生产能力与具市场拓展软实力的企业或个人新设经营实体等方式为手段，和具有与烨晨文化经营范围相关业务和市场拓展能力的单位或个人实行联合，共事烨晨文化发展的经营思路。

   听取何俏老总介绍后，孔迎春秘书长结合考察所得发表自己的意见。讲话中孔秘书长对烨晨文化过来所取得的业绩和成果给予充分肯定，对烨晨文化未来发展思路表示赞赏。同时针对烨晨客观现状、行业特征和未来构思提出建议。一是要谨密设计企业定位，周密策划企业经营模式。要结合确定的企业定位和经营模式特点，重新设计和实施企业文化和组织架构，要加强团队特别是高层班子、中层骨干和基层员工队伍的建设和锻造，以匹配和适应重新定位后的企业经营需求。二要常鸣安全生产警钟，确保企业生产安全。烨晨的行业特点决定其消防火灾、环保污染、员工人身安全的高危，任一环节的疏忽都将导致安全事故的发生，一定要健全制度，严格流程，严禁踩踏安全红线。三要强化自律自控法律意识，搭建法律风险防控体系。企业涉法事项无处不在，务必加强法律知识学习和诚信教育，规范法律事务管理，强化企业契约精神，自觉遵守法律法规，防止法律风险发生。

   姚教才、汤效果、何俏三位老总就资源对接、企业合作、建立长期合作伙伴关系问题进行了有效探讨和研究，并取得初步成果。