报告摘要

               监事会工作报告

         首届监事会监事长张玉东

一、完善和加强监督事会自身建设

一是加强制度建设。制定监事会工作制度，规范监事会运行。二是增强监督力量。增设监事，设专职财务监事，确保监管领域不留盲区。三是拓展监督领域。从听取决策，到直接参与决策；从监管决议形成是否合规，到执行过程和执行结果监督；从商会收支结果监督到收支过程监管；从仅监管活动计划，到监督活动效果。监督的广泛程度得到扩展，监督的内涵不断延伸。监事会的组织建设得到加强，监事的思想认识有明显提高。

二、监督和配合理事会开展工作

履行监督职责，主动配合支持商会工作，积极向理事会、常务会谏言献策，为商会工作顺利推进护航。监事会认为，商会理事会所做出的一系列重大决策、制定的各项奋斗目标、组织实施的各项重大工作，程序合法，方向正确，符合商会《章程》。由会长、执行会长组成的核心班子能坚持原则，秉公办事，勤勉做人，无私奉献，尚未发现有违反纪律、规章或损害商会利益的行为。

三、加强商会财务正常运作监督

实现财务收支管理全面监督。一是坚持审阅账册、凭证，对审过的凭证一律加盖监事会审查专用印章；二是加强商会财务规范管理，选派监事专管，实行财务审计制度，外请专业机构审计，出具审计报告。三是针对存在的问题及时提出意见并监督改正。商会财务由会长负总责，审批一支笔。商会接受的捐赠、赞助及其去向、重要活动的收支实行公示制度。监事会认为，商会财务，特别是自2017年6月起，制度健全、依章办事、程序规范，公开透明，财务数据准确，能够真实、客观、公正反映商会财务状况。

本届财务结果将在本次会议后外请专业机构审计，另行公示公布。

四、切实为秘书处工作排忧解难

为秘书处排忧解难。及时指正秘书处工作中存在的不足。积极参与秘书处组织开展各种活动，大力支持秘书处创刊《星城平商》，实现商会官网、公众平台、手机微网三网合一，上线商会大数据运营管理云平台等工作开展。