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第一届理事会工作报告

2019-01-14 来源: 点击:

报告摘要

商行天下砥砺奋进   会聚群英同写辉煌

          第一届理事会工作报告

  首届执行会长、商会秘书长孔迎春


一、四来工作回顾

第一届理事会谨遵“同心同德同盟宣言”和商会章程,积极履行商会职能,全力开创 “更加团结、更强合作、更多担当、更富活力、更大发展”的全新局面。商会被授予长沙市“四好”商会光荣称号。

(一)固本培元,筑牢健步前行基础桩

了商会文化体系。确立了“同心同德同盟宣言”为商会核心文化理念和核心价值观念。

确立了党建核心地位成立商会党支部,党的政治核心和引领地位写入商会章程,党建工作已渐走上正轨。

建立了管理制度体系制订了会议制度等规章制度和管理办法26项,秘书长等岗位职责10项,突发事件应急预案等专项工作方案7项。

健全了商会组织系统。按章程全面建立和健全商会组织机构,下设行业分会9个,登记在册会员单位235个。大商帮商会运营管理云平台并上线运行。

完善了会员服务系统会员关爱平台、商务促进平台、法律顾问平台、政策咨询平台、品牌宣传平台成为会员服务的重要工具。商会官方网站、手机微网和商会公众号实现三网统一,年均撰发各类稿件在280篇/次以上。《星城平商》报发刊6期。   

(二)创新发展,下好以商养会先手棋。

一是与会员单位联手,利用商会平台优势,在协助会员拓展产品营销市场的同时,以区域代理人形式获取合法利益;二是利用第三方的营销推广需求,或将活动内容细分进行招商,实现大型活动经费个案解决,且小获收益。三是全力以赴筹建平商总部基地。以商养会开始起步,虽获利不丰,但收获了经验和教训。

(三)精准发力,打好会员服务常规战。

会员关爱由组员参与会员开业庆典、婚丧嫁娶等活动的常规动作,扩展到协助安排子女就业、解决子女长沙就读或入园教育、为会员提供健康咨询、预约就诊服务等更大范畴;“服务会员、携手同行——会员单位系列调研走访”和商会文化沙龙活动成为常态;商务促进平台对接会员项目申报、科技计划、知识产权贯标、政府资金补助等工作全面启动;发布项目信息,组织参加招商引资项目洽谈活动,商会商城已在建设中;商会内部项目互投、与异地商会会员相互交融结合已成趋势;商会与金融机构结对合作建立了战略合作关系;会员权益维护逐渐走上正轨;畅通政商桥梁,提高会员社会地位,推荐评先评优成效显著。

(四)谋篇布局,构系统

大商会构思,大情怀互动,大手笔谋篇,商会成为中华全国工商业联合会会员单位;加盟湖南异地商会联合会,成为副会长单位;入列在湘异地商会秘书长联席会议,成为在湘异地商会联盟成员;与岳阳地区各县市在长异地商会建立了联席会议机制;平江各异地商会相互支持,互促共进,一个大商会的格局已成雏形。

(五)厚德图强,彰显先忧后乐公益情。

回报乡梓,致力社会公益,关爱特殊群体,捐资助学成为商会品牌。率先发起“我为平江做什么”大讨论,催生了平江攻坚脱贫、扶贫济困长效机制的建立。据不完全统计,商会会员捐资大爱平江慈善款突破700万元;结对帮帮扶精准扶贫户300余户,捐赠扶贫款100余万元;6次组织会员深入安定、大洲特困户走访;已资助870余名高中学子完成学业。目前长年资助的在校贫困学子达1500余名。关注关爱残障儿童、孤寡老人、五保户和留守儿童等特殊群体。组织走访慰问活动;携手《天下平江人》倡议呼吁关爱留守儿童;组织开展“关爱留守儿童,情暖山村小学”爱心活动;支持完成关注留守儿童电影《正正的世界》的拍摄;会员积极投身各种救灾活动,仅2017年6.30洪灾,商会会员捐款捐物达200余万元。

存在问题:一是学习教育上有差距,狠劲不够;二是工作创新上有差距,闯劲不足;三是队伍管理上有差距,严劲不硬;四是造血功能上有差距,后劲不强。

二、四年来工作体会

(一)核心要强,务必在班子建设上动商会领导班子和秘书处团队的建设必须动真格,选对会长和秘书长两个掌舵人。

(二)定位要准,务必在服务会员上求突破要把会员当“股东”,共享商会的所有资源和成果;要把会员当“客户”,提供无限期、无止境和无法明确界定内容的服务。特别是要全力维护好会员的合法权益,让会员感到有依靠。

(三)情怀要大,务必在服务商会上讲奉献商会的每位领导和会员要无私服务于商会,讲大局,讲团结,讲合作,讲奉献。

(四)抓纲要力,务必知识更新上下功夫务必建设学习型商会,引导和组织会员加强学习,理新知识,提高会员的素质和能力,以学习力提升创新力进而增强会员的竞争力,为企业的创新发展提供坚实基础。

路要清,务必在创新发展上敢作为要有抱负,敢作为,勇担当,大胆探索和创新会员关系融洽方法、商会活动内容、商务促进渠道、会员服务模式,提升商会向心力。

 三、新一届工作建议

一要认真总结商会首届的经验教训,肯定长处,看准优势,摸清短板、找准问题,以求精准施策;二要健全机构,真正发挥分会作用,贯通执行渠道,提升执行能力;三要抓好队伍建设,让更多承认商会章程,自觉履行会员义务的在长平江籍精英企业家入盟商会,尤其要加大株洲、湘潭两地会员发展力度,真正形成大长沙平江商会格局。四要加强商务活动,力促商务发展,特别是帮助会员单位加快提升传统产业,积极培育新兴产业,大力推进创新创业,实现真正意义上的转型升级;五要加速平商大厦建设,早日实现平商大本营梦想,并以此为胎,催生长沙平商利益共同体。


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