互联网时代超速《盈利大系统》商业领袖智慧论坛在长沙雅士亚华美达酒店举办

 

“善学者假人之长以补其短”。7月29日-30日，由焦点国际控股集团携手“神域资本”、“中融智库”等单位发起的让企业全面升级，加速盈利的企业家智慧论坛在长沙雅士亚华美达酒店举办，长沙市平江商会本着“服务会员企业、帮促会员企业发展”的宗旨，利用商会文化沙龙活动，借外部专业的培训机构之力，帮促会员企业改变思维，健康发展，加速盈利，特与举办单位焦点国际联络协调，争取名额组织商会企业家参加本次论坛会。本次论坛为有偿服务培训，参会者分别来自内蒙、贵州、广东、湖南等四面八方，计160余人参加。

 

 

   由焦点国际控股集团董事长、企业战略行销专家潘俊贤组成的王牌之师讲师团，开启了本次论坛会的序幕，首先，由《企业家智库》系统模式创始人、焦点战略核心导师、清华大学国家CIMS中心EMBA班客座教授李军老师主讲企业家智库内容，就如何帮助企业精准战略定位，抓住行业时代的命脉，创新商业盈利模式以及股权激励、组织架构、人才测评、薪酬机制等作了详细而又精僻、通俗但又实用的讲解。李军老师知识特别丰富，口若悬河，博古论今，滔滔不绝，精彩的讲解赢得与会者满堂喝彩和阵阵掌声。

 

  亚洲笔王、贝发集团董事长邱智铭导师主讲互联网条件下的《企业业绩倍增》之《企业帝国之崛起》，在分析传统企业八大痛点的基础上，为“让创业者少走弯路，让传统企业业绩倍增”开出妙方。

焦点国际控股集团董事长、企业战略行销专家潘俊贤，一个成功的企业家，2012年被国家发改委授予“影响中国改革20年20人”称号，2014荣获“中国自主品牌十大创新人物”称号。本次担纲主讲《逆势增长——亿成富翁行销策略》。他认为企业逆势增长必须具备“学习力、决策力、创新力、圈层力、整合力”五力。一些企业之所以不成功，最主要的原因就是五力不全，而老板的学习力，则直接决定了企业的生命力。超越对手的唯一办法，终极成功的唯一经验就是提高学习力，懂别人不懂的，会别人不会的，知道别人不知道的，“不计一切代价投资你的大脑，脑袋空空，必然口袋空空，要富口袋，先富脑袋”。潘俊贤导师在对企业逆势增长必具五力的涵义，及如何提高企业五力逐个作出详尽讲解的同时，列举大量案例对企业存在的制度问题，经营团队问题，营销等问题作了独到分析，并对如何解决这些问题作了非常详细的解析。潘俊贤老师不愧是中国培训界十大领袖导师，广博的理论知识、丰富的实践经验、高超的演讲，给与会者带来一场丰盛的精神食宴。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下”，通过本次培训课，与会者均表示受益匪浅。

精彩分享：

1、你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会;

2、企业最大的风险：定错位置用错人;

3、企业竞争力评判标准：过硬的产品、靠谱的人、优质资产的沉淀;

4、合作三步曲：合作、合伙、合谋，天下是天下人的天下;

5、沟通技巧：以对方为主角，尊重陌生，微笑和喜悦;

6、聪明的人会说，睿智的人会听，高明的人会问;
7、成功企业的模型：准确的战略定位、清晰的商业模式、有竞争力的企业文化、明白人和好组成的团队、赏罚分明的机制;
8、创新是企业持续成功的竞争力，要么创新，要么死亡;
9、没有传统的行业，只有传统的思维；没有没有用的人才，只有被用错的人才（人才放错位置）;
10、企业所有的问题都是人的问题，所有人的问题都制度的问题。好的制度可以把坏人变成好人，不好的制度可以把好人变成坏;
11、股改就是将雇佣制分配制度改为共创共享分配制度;
12、资源整合：天下万物可以不为我所有，但天下万物可以为我所用;
13、盈利思维：卖什么（给客户带来什么样价值的产品）？谁来卖（建立什么样的团队）？怎么卖（什么样的模式和方法）？
14、产品思维（怎样确定产品的市场前景）：量大（高复购，市场需求大），刚需（衣食住行之不需投入教育成本的必须品）、强痛点（让人有高感知频率、有很强因果关系、心里想说但不好意思说的关键点）