8月31日下午，由商会执行会长黄昆伦任组长，商会轮值执行会长兼秘书长孔迎春任副组长，率领第十站企业调研走访组走进商会常务副会长单位——长沙向东食品有限公司。商会常务副会长、长沙向东食品有限公司董事长兼总经理余向东热情接待调研走访组一行。 

     在余向东总经理的带领下，调研走访组参观了向东食品厂生产厂区。由于整个生产车间实行全封闭无菌生产管理，核心生产车间为无菌生产严管区，严禁非生产人员进入；进料车间与成品车间出入人员需严格消毒并更换着装后方可进入车间玻璃隔墙外走廊，调研组人员在余总指导下，透过车间外围玻璃隔墙观摩了整个“向东萝卜脆”的生产过程。一管窥豹，透过各车间出入处的人脸识别门禁管理、入口处消毒设施与工作人员消毒流程规定，前沿的7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理模式公示，以及干净整洁的生产车间和工人们俨如医院手术医生的衣着，我们不难看出“向东”食品对安全生产管理的不近人情。原材进料到成品包装，不合格产品的检测和鉴选，均一条龙自动化流水线作业完成，其技术领先同行业，彰显出向东食品厂的技术实力和放心食品的生产能力。 

     孔迎春主持座谈会，他表示，在魏朝阳会长的指示下，今年商会定为服务年，定期开展调研走访活动，深入各行业分会。今天是第十站，走进长沙向东食品有限公司，希望通过走访，了解企业发展状况，学习企业先进的经验，帮助企业应对困境，宣传并推广企业。

      与会人员观摩了“向东食品”宣传片，余向东董事长介绍了“向东食品”创业史，其艰辛的历程让听者动容，其成功的现实让听者鼓舞。余总介绍说，自己选择的是变数最大、监管最严、是非最多的食品生产行业，前后三次濒临破产，但始终坚守初心，紧咬牙关，一步一个脚印往前走，功夫不负有心人，如今总算是小有规模、小有成就了。余总的介绍，使我们深受启示：

     1、成功的条件——时间。要想成功，一定要给自己时间，时间就是体验的积累和延伸。

     2、成功的条件——不动。要想成功，一定要“任你风吹雨打，我自岿然不动”，坚守信念、专注内功，终成正果！

     3、成功的条件——根基。要想成功，一定要不断学习，不断充实自己，自己扎好根，事业才能基业常青。

     4、成功的条件-向上。要想成功，一定要向上，不断向上才会有更大的空间。

     5、成功的条件-目标。要想成功，一定要树立一个正确的目标，并为之努力奋斗，愿望才有可能变成现实。

     会上，调研走访组积极发言、各抒已见，气氛热烈，热情满满，结合“向东食品”的实际，纷纷提出自己的看法和建议。大家认为“向东食品”厂区占地面积大，基础设施特别是排污环保、食品安全生产条件完善，生产技术过硬，已储备蔬菜类系列食品品种生产技术多个，有上多条生产线的能力，“向东萝卜脆”味道纯正可口且具相当市场影响力，公司内功扎实，极具发展潜力，完全具备了企业提速发展的能力，建议在综合分析企业状况，在进一步提高法律保护意识、公共危机事件处理和核心技术保护能力的同时，加强团队特别是营销策划团队的建设，把工作重心转移到市场拓展上来，扩大品牌市场占有率。 

     调研走访组组长黄昆伦作总结发言，对余向东总经理过来对商会工作的大力支持表示高度赞赏，对余总为本次走访的热情接待表示诚挚感谢，对余总几十年如一日，坚持不懈地追求“做放心食品，创健康生活”的精神给予高度评价。同时希望“向东食品”把握机遇，在企业生产能力的挖掘和发挥、商品品牌的建设和推广，以及企业核心团队建设问题上再下功夫，把“向东食品”做得更大更强。