创新运营模式 建立会员利益共同体
2023-12-26
来源：admin
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创新运营模式 建立会员利益共同体
长沙市平江商会
一、创新背景
商会是经工商行政管理部门登记注册，由异地原籍地同籍社会组织和经济组织自愿发起组成的联合性、非营利性社会团体。作为异地商会，特别是县级商会有着普遍共性，一是会员单位来自同一方水土，因血缘和地域联系所产生的天然且强烈的亲切感，也即乡情是商会凝聚力的主要源泉；二是或缺经济来源，会费是商会运行的唯一经费支撑；三是基础设施差，最基本的办公用房亦大都靠会员赞助或商会出钱租赁；四是受组织特性制约，商会本体创收的合法性受到质疑。
社会经济的快速发展，文明程度的迅速提高，没能改变商会固有的共性存在，因原籍地域扩疆，异地就业成为常态；交通便捷，天涯成咫尺，他乡遇故知的亲切感不再，乡情正日渐消失。用什么替代消失中的乡情以增强商会凝聚力，以何种方式提高商会经济实力以提高商会发展力，以确保商会生存，稳健发展，长足远行，成为每个商会，特别是县级商会必须直面且必须解决的问题。
二、创新举措
结合时势和商会实际，长沙市平江商会从商会运营模式创新入手，提出了“商会牵头组织，建公司为载体，会员自愿入股，项目创业共投，重复孵化，循环复制，最终实现会员股权交叉、利益交炽局势，建立会员利益共同体”的工作思路，并坚心付诸实施。
其运营模式创新和目标实现的实施方式是：
一、优选投资项目。每个投资项目的确定由商会牵头考察，制定项目计划书和可行性研究报告，广泛征听会员意见后确定投资项目。经商会领导班子决策，首选平江商会大厦项目建设，在省会长沙创建平江商会总部基地，平江企业家创业孵化基地，平江党政机关省会联络中心，打响商会运营机制创新第一仗。
二、争获优惠政策。利用商会组织优势，向项目所在地政府争取全部优惠政策。
三、明确三方权益。根据项目内容，制订项目利益分享方案，明确商会、项目投资公司和会员三方的利益分配方案。
四、依法设立公司。在会员内部公开招募股东，依法组建公司实施项目开发。商会大厦项目正式组建了湖南平商联创实业发展有限公司，由1人负责兜底，占股30%，确保项目成功不烂尾。其他会员共同参与，投资入股占股70%，共事开发。后续开发的项目均按此模式，改由平商联创公司作为母体持续开发项目并承担兜底责任。如此反复循环孵化，让会员单位成为商会主持开发的其中之一或多个公司的股东，形成实质上的股权互持，利益交织。
五、签订合作协议。由商会与项目公司签订正式合作协议，明确该项目三方权益。商会所得利益以捐赠形式由项目公司捐赠商会，商会将与项目所在地政府签署的相关协议和所争取的优惠政策转让项目公司。
六、实施项目监管。商会参与项目建设全过程的服务和监督。
依据上述方式，将会员的共同利益变为基石，立合作共赢为原则，股权化为纽带，利益替代乡情，达到将会员利益紧密连在一起，相互依赖、相互促进，一荣俱荣，一损俱损，共同维护和实现共同利益的目的。籍此强化商会凝聚力和向心力，深化会员服务内涵，增强商会经济实力和再发展能力。
三、创新实效
目前，平江商会大厦全面竣工，座落在长沙市隆平高科产业园，由湖南平商联创实业发展公司投资，冠名平商创智中心，写字楼、公寓楼双塔并立，建筑面积4万平米，全部在会员单位或平江籍全国异地商会会员单位内部销售。现入驻企业正在装饰装修，陆续迁入，预计年创税收1000万以上。2020至2021年先后考察确定拟投2个后续项目，因新冠冲击搁浅，新项目再投计划将于商会换届后再度启动。
首个项目的成功，证明了商会运营模式创新的可行性，为商会注入了全新活力。
一、商会有了新基地。商会获得了具有产权的固定房产计300平米。现已装饰装修投入使用，更新了全部办公家具和相应的办公用品，面貌全新。
二、商会有了造血机。根据协议，平商联创项目公司将另向商会捐赠活动经费100万元；投产后的大厦物业管理公司将每年为商会秘书处提供部分运营经费。
三、商会有了新形象。平商大厦项目从立项、动建到竣工落成，让商会品牌更亮，影响力倍增。商会的凝聚力和向心力更强，会员队伍更加稳定，更加壮大。
会员对商会认同程度的提高，商会品牌形象的提升，倒逼商会各项工作开足马力，奋楫前行。从严从实，党务党建更加坚挺；综合施策，商会基础更加扎实；主动作为，会员服务更加有力；全面推进，工作质效更加明显；创新驱动，平商品牌更加明亮。全体会员空前团结，上下同欲，同舟共济，同德同心，长沙市平江商会“更加团结、更强合作、更多担当、更富活力、更大发展”的良好局面正在形成。本届商会先后荣获国家、湖南省、长沙市、平江县“四好”商会，中国社会组织评估等级“5A”称号。